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类型:连锁管理原作者: 来源: 转载者:Daniel
时间:2018/9/21 13:52:23   文字【    】 人气:

浅析太平鸟转型之路

  自1989年成立以来,太平鸟集团在取得了有目共睹的成绩。作为国内诞生的第一批服装品牌,23岁的太平鸟已经历了几次转型。

  太平鸟服饰(下称太平鸟)则创建于1996年,最开始只做男装,当时服装企业大部分都聚焦商务装、正装,例如跟太平鸟同城的雅戈尔、杉杉、罗蒙等。张江平寻求差异化,将太平鸟定位“中档休闲男装”,给品牌开了个好头。

  二十多年来,这个老品牌也经历了不少变化。

  首先是从传统的重资产经营转型虚拟经营。简单来说,虚拟经营模式就是“放两头,抓中间”,以品牌、设计和营销为主要业务,上游制造外包,剥离需要大量资金、劳动力投入的制造业务,下游特许连锁,快速铺开网点。自耐克将虚拟经营带入国门之后,便被服装企业争相模仿,一代国货美特斯邦威就是靠此崛起。

  宁波服装制造业起步较早,恰逢当时经历97金融危机,很多工厂产能闲置,被当地不少品牌利用了起来。同样,制造端外包带来的产能多样化,也给太平鸟拓展女装及时尚路线打下基础。

  2001年太平鸟女装成立,当时宁波还没有女装的土壤,但当时渠道为王,靠着男装渠道的优势,同名品牌延伸的女装也慢慢站稳了脚跟,外往后太平鸟又做了青年装和童装。

  时代的红利让一批国内服装品牌越做越大,同样,国际品牌的进入和电商的发展崛起后,太平鸟品牌也开始老化,门店调整,清理库存,成为唯品会的常客,该做的太平鸟也一样不落下。

  调整之后,太平鸟算是回了元气,并向快时尚转型。最终在2017年1月,太平鸟挂牌上市,成为较早从库存危机中突围的品牌之一。

 


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