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类型:防损知识原作者: 来源: 转载者:JWing
时间:2014-7-15 16:33:51   文字【    】 人气:

超市肉类有效控损流程

   

    超市肉类与生鲜蔬果一样追求最大限度保持新鲜度,每一位顾客都是美食家,对于超市肉类是否新鲜极其敏感,所以超市要做好肉类的防损工作,超市肉类防损工作并不仅仅是某一环节需要注意,而是要贯穿整个流程,环环相扣,超市肉类的防损工作不容忽视,直接关系到超市食物的声誉,因此商家有必要重视。

 

  一、严格控制收货和验货

 

  1、为了维持肉类鲜度,应优先过磅收货,并要求在最短时间内完成验货。

 

  2、收货时要注意收货品项与订货的品项是否相符,送货单位与订单上所列单位是否相符,重量是否足重,不足重量当场扣除,要核对多送或少送,核对收货人员记录数量与实际收货数量是否相同。并与收货人员、防损员一同汇总数量。

 

  3、收货时要严格控制肉类品质,要按照营运规范中“收验货标准收货”。

 

  二、正确的营运管理

 

  1、肉类收货后,除现场展示外,其余肉类一律放入冷库保鲜,以确保肉类品质。且肉类加工处理速度要快,使其尽快商品化。

 

  2、肉类加工处理时应有专业人员操刀,要按照正确的加工流程操作,并且每一流程有专人负责。

 

  3、肉类人员要定时检查肉类品质,定时回收散货。若因销售差或因顾客挑选时不慎造成的损耗及品质劣化,及时降价出售,或做加工处理,如原料肉绞肉馅,转熟食等。

 

  4、订货量要准确且要做到先进先出的原则。"

 

  5、对于较易变质并且回转率太低的商品,考虑是否贩卖或减少订货量。

 

  6、要经常做市 场调查,使商品售价适合市场行情,提高售价吸引力,增加销售量,从而降低损耗。

 

  7、肉类要维持适当的库存量,滞销商品,季节性商品及时处理,到货商品及时陈列等,一般肉类库存量要保持在1.5天,过多会造成商品积压,过低会影响业绩。

 

  8、盘点要正确,杜绝弄虚作假,不要多盘或漏盘,要做好盘点前的准备工作,将部门转货,内部转货录入完毕。

 

  9、员工要经常接受专业知识培训,及思想教育,提高员工的职业素质,严禁给相识的人私自将肉类价格打折,或称重时多给等。

 

  10、肉类卫生条件的加强亦可降低损耗,包括环境卫生,个人卫生,设备卫生等,可防止细菌的繁殖,有利于肉类保存。

 

  11、肉类展示柜要及时检查温度,当温度不正常时,对肉类的保鲜会造成很大影响,从而导致肉类变质,造成损耗。

 

 

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